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精益生产管理培训

浏览次数: 日期:2010年7月28日 13:32
    精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。
    通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。精益生产的关键是消除浪费,管理价值流过程,包括快速响应、均衡化、同步化、追求零库存与柔性生产;推行全生产过程的质量保证体系,实现零缺陷。
    7月16、17日我司特邀杭州时代光华教育发展有限公司周士量讲师为公司管理人员进行了精益生产管理课程的培训学习,通过此次课程学习,大家对精益生产体系有了全面的了解,充分掌握了精益生产的理念、方法、工具,同时汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。
    下面是培训现场图片

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